5 tendências de RH para ficar atento

As tendências de RH demonstram o quanto essa área é estratégica para o sucesso dos negócios. Mais que isso, elas posicionam esse departamento como o principal articulador dentro das empresas na hora de superar os desafios que as mudanças socioeconômicas criaram.

Assim, olhar para o futuro nunca foi tão importante. Afinal, o mercado e a sociedade estão cada vez mais dinâmicos. Como efeito, é preciso ajustar as abordagens para manter as organizações competitivas.

Neste conteúdo, contamos 5 novidades que devem seguir em alta na gestão de pessoas nos próximos anos e muito mais. Aproveite a leitura!

Por que é importante ficar a par das tendências de RH?

Já não é mais viável ficar esperando as inovações se consolidarem para adotá-las, viu? Pois, o ambiente de negócios se tornou extremamente dinâmico e altamente competitivo, exigindo que o empreendimento fique um passo à frente para ter destaque.

O setor de Recursos Humanos tem um papel estratégico nesse cenário, à medida que é o responsável por articular perfis e habilidades dos colaboradores com as mudanças tanto tecnológicas quanto sociais.

Logo, estar a par das tendências de RH possibilita antever essas transformações para planejar a jornada de implementação das adequações necessárias na empresa.

Quais as tendências de RH que devem se manter a longo prazo?

Que tal descobrir quais tendências de RH que estão vindo e devem se manter por algum tempo?

1. Mudança na abordagem da liderança

Líderes mais alinhados ao mundo atual só podem ser desenvolvidos a partir de novas abordagens que abranjam essas realidades, não acha?

Nesse contexto, a busca é para serem capazes de:

• criar conexões genuínas e duradouras com a equipe;
• promover relacionamentos transparentes e justos no ambiente de trabalho;
• transmitir segurança para que os colaboradores possam realizar suas funções;
• conduzir as atividades dando o apoio adequado diante de desafios;
• construir um compromisso com os resultados sem desconsiderar as pessoas;
• adotar as práticas de compliance e ESG no dia a dia.

Tudo isso, envolve uma das tendências de RH que deve se consolidar como modelo usual: um novo tipo de treinamento de quem está ou quer chegar a essa posição. Isto é, a maneira como as lideranças são preparadas passa a se voltar a esses aspectos para garantir o sucesso corporativo.

2. Cultura organizacional alinhada aos paradigmas do momento

Outra das tendências de RH que tem tudo a ver com as mudanças pelas quais o mercado vem passando envolve a cultura organizacional. Não à toa, esse assunto é alvo de diversas discussões.

Você já deve ter ouvido falar de pesquisas que apontam contextos tóxicos entre os principais motivos para um colaborador pedir demissão, não é? Ou ainda, diretores e presidentes de empresas justificando a volta ao presencial a partir disso, certo?

Assim, esse tema seguirá em alta, devendo receber a atenção da área de Recursos Humanos para promover um:

• maior senso de propósito no trabalho;
• alinhamento de objetivos entre a organização e os colaboradores;
• articulação do impacto socioambiental do negócio com os valores da equipe.

3. Atenção ao colaborador para atrair e reter

Atrair ou reter talentos com habilidades interpessoais e técnicas adequadas tem sido o desafio das equipes de Recursos Humanos nos últimos anos.

Por isso, entre as tendências de RH, prestar atenção ao que os colaboradores valorizam está ganhando mais e mais espaço como meio para investir em seu bem-estar. Quer alguns spoilers do que ganha importância? Algumas iniciativas como:

• benefícios diversos para escolher de acordo com o perfil e as necessidades;
• construção de um ambiente de segurança psicológica e acolhimento;
• investimento em diversidade e inclusão;
• flexibilidade de escalas, horários, jornadas, locais e formatos de trabalho.

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4. Inovação e tecnologia para facilitar o trabalho do setor

Como falar de tendências de RH sem mencionar a tecnologia, não é mesmo? Até porque ela está facilitando o trabalho em funções de DP — folha de pagamento, cálculos etc. — há algum tempo.

Mas a grande novidade é que ela também chegou aos demais processos. Do recrutamento à decisão, são muitas as formas que as inovações de TI podem estar presentes nesse setor.

Para otimizar o aproveitamento do elevado volume de dados da área, novas soluções de coleta, estruturação e análise são aplicáveis. Soma-se a isso a integração de softwares.

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Já a seleção de currículos tem mudado com o uso de Inteligência Artificial. A IA também serve para a automação de atividades em busca de aumentar a produtividade da equipe de Recursos Humanos.

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5. Gestão de mudanças adaptada ao mundo ágil

Mudança é uma das palavras-chave para entender o novo cenário que se apresenta no ambiente empresarial. Isso porque questões culturais, econômicas, legais e sociais estão sendo alteradas continuamente.

Frente a um volume tão grande de novidades às quais se adaptar e a velocidade com que surgem, as áreas de RH precisam mais do que nunca de apoio para gerenciar esses processos.

Nesses casos, uma abordagem em que os colaboradores não são só o conjunto a ser moldado, mas a fonte da transformação, permite criar um modelo sustentável de transição.

Tal conjuntura deve se manter de maneira cíclica, com frequentes inovações e ajustes promovendo o desenvolvimento corporativo.

O que considerar para implementar essas tendências?

Apesar dessas tendências de RH se apresentarem como longevas, nem todas cabem em todos os contextos. Vamos entender melhor o que isso significa?

Cada realidade é única. Para que essas novidades possam realmente agregar, é preciso avaliar quais deles fazem sentido em cada uma das conjunturas. Quer um exemplo? Temos dois!

O primeiro envolve o uso da IAs. Enquanto a busca por perfis operacionais tem a ganhar em agilidade com essa solução, um negócio que demanda profissionais criativos pode ter mais sucesso ao manter o processo manual de avaliação de currículos.

Se assunto é liderança, cabe perceber que o desenvolvimento de pessoas para essas posições têm diferenças relacionadas ao tipo de empresa e ao modelo gerencial.

Pense um pouco: empreendimentos familiares acabam sendo capitaneados por parentes. Em contraponto, multinacionais necessitam de gestores que se adaptam às diversas culturas dos países em que estão inseridos.

Desse modo, o principal fator a considerar para implementar essas abordagens é analisar quando e como essas ideias fazem sentido visando tirar o máximo proveito delas.

Conclusão

As tendências de RH apontam para uma transformação na forma como a gestão de pessoas é conduzida. Pensando nisso, as empresas devem se preparar para realizar os ajustes necessários conforme sua realidade.

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