Recrutamento misto: saiba como fazer e suas vantagens

As empresas podem recorrer a diferentes métodos para fazer a seleção de candidatos. Um deles, é o recrutamento misto. Esse processo tende a ser bastante vantajoso por combinar diferentes fontes para atrair e encontrar profissionais com perfis dos mais variados.

Por isso tende a aumentar as chances de uma contratação bem alinhada e eficaz, já que amplia as possibilidades para o RH. Assim, traz uma série de vantagens para o setor e, ao mesmo tempo, beneficia os próprios candidatos, além de garantir mais agilidade e até mesmo a redução de custos.

Você também pode implementar o recrutamento misto em sua empresa, e nós preparamos este material para explicar como fazer isso. Continue lendo e confira!

Table of Contents

O que é recrutamento misto?

O recrutamento misto é uma abordagem que combina diferentes fontes e métodos para atrair candidatos para uma vaga. Em vez de depender apenas de um canal, como anúncios em sites ou indicações, a empresa utiliza uma combinação de fontes internas e externas, além de unir etapas online e presenciais.

Esse modelo permite que a empresa amplie o leque de candidatos, aumentando as chances de encontrar a pessoa ideal. Também pode ser utilizado para preencher vagas de diferentes níveis, variando conforme as necessidades da organização.

O recrutamento misto proporciona maior flexibilidade e eficiência, adaptando-se às especificidades de cada vaga e à dinâmica do mercado de trabalho. Inclusive por possibilitar entrevistas e testes a distância.

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Como funciona esse processo de seleção de talentos?

Como dito, o recrutamento misto combina diferentes métodos e fontes para que a empresa tenha acesso a uma variedade maior de profissionais. Assim, o RH pode pedir indicações para que colaboradores apresentem conhecidos que considerem qualificados, o que aumenta a chance de encontrar profissionais culturalmente alinhados com a organização.

Também pode dar prioridade para candidatos internos, oferecendo oportunidades de crescimento para os contratados. Isso fortalece o engajamento e reduz custos de integração.

No caso das fontes externas, a empresa publica vagas em sites especializados, aumentando a visibilidade e alcançando um público amplo. Ou pode contratar agências especializadas para buscar candidatos com perfis específicos, especialmente em vagas de alta complexidade ou em nichos.

Os recrutadores utilizam as redes sociais, plataformas digitais e aplicativos de recrutamento para alcançar profissionais. Também participam de feiras e eventos de emprego e, em casos mais específicos, podem até fazer anúncios em jornais, embora seja menos comum.

O recrutamento misto, como dito, utiliza uma abordagem de várias etapas. Ela pode começar com anúncios em plataformas digitais, seguido por entrevistas presenciais ou por vídeo, e depois um processo de avaliação mais aprofundado, como testes de habilidades, dinâmicas ou entrevistas comportamentais.

Durante o processo, é possível aplicar ferramentas como análises psicométricas ou entrevistas baseadas em competências. Essas estratégias garantem que o candidato tenha tanto as habilidades técnicas quanto o perfil comportamental desejado.

Quais são as vantagens do recrutamento misto?

Ao adotar esse tipo de recrutamento e seleção é possível obter vantagens para o RH e o candidato.

Para o RH, oferece:

aumento da diversidade de profissionais;
maior eficiência e agilidade com um processo mais dinâmico;
redução de custos com recrutamento;
melhoria no alinhamento cultural dos contratados;
processo de seleção mais preciso;
acesso a talentos que não estão procurando emprego ativamente.

No caso dos candidatos, as vantagens são:

acesso a mais oportunidades;
visibilidade ampliada;
melhor alinhamento com a cultura da empresa;
processo de recrutamento e seleção mais transparente;
praticidade para participar do processo;
chance de conquistar emprego mesmo em empresas distantes.

Quando esse tipo de recrutamento é a melhor opção?

Dentre os vários tipos de recrutamento, o misto pode ser a melhor opção quando a empresa busca uma abordagem mais abrangente e flexível para atrair talentos. Ele é ideal se a vaga exige uma combinação de qualificações técnicas específicas e um perfil comportamental alinhado à cultura organizacional.

Assim, esse modelo é útil em situações como:

vagas de alta complexidade ou especializadas, que demandam uma busca mais diversificada;
posições de nível gerencial ou estratégico, em que candidatos internos e externos podem trazer benefícios distintos;
quando é necessário recrutar uma grande quantidade de pessoas em um curto período;
se o objeto for buscar por diversidade de candidatos, ampliando a gama de perfis e experiências para um ambiente mais inclusivo e inovador.
para otimizar custos e o tempo do RH.

Como fazer o recrutamento misto na prática?

Um processo bem estruturado é fundamental para fazer o recrutamento misto. Ele envolve diferentes etapas, como as seguintes.

Mapeamento do perfil da vaga

Comece com uma análise detalhada do cargo. Identifique as habilidades técnicas, competências comportamentais e o alinhamento cultural necessário. Defina claramente as responsabilidades, os requisitos e os benefícios para garantir que todos os canais de recrutamento sejam bem direcionados.

Seleção das fontes de recrutamento

Combine fontes internas e externas, mas escolhendo os canais conforme o perfil da vaga e da empresa. Por exemplo, para cargos de nível mais alto, redes como o LinkedIn e agências especializadas podem ser mais eficazes.

Publicação da vaga

Divulgue a oportunidade nos canais selecionados, considerando a utilização de plataformas digitais para um maior alcance. Também recorra às indicações internas para promover a participação dos colaboradores.

Uso de ferramentas especializadas

Utilize sistemas de rastreamento de candidatos para organizar e automatizar a triagem de currículos, agilizando a seleção e mantendo a consistência. Ferramentas de entrevistas digitais e testes online também ajudam a otimizar a avaliação.

Quais são as melhores dicas para fazer um recrutamento misto eficiente?

Para fazer um recrutamento misto eficiente, é essencial adotar práticas estratégicas para otimizar o processo. Veja algumas dicas.

Defina claramente o perfil da vaga para que as fontes de recrutamento e as ferramentas utilizadas sejam bem direcionadas, atraindo os candidatos certos.
Aproveite o recrutamento interno para explorar talentos que já estão familiarizados com a cultura da empresa.
Diversifique os canais externos para ampliar o alcance e atrair mais candidatos.
Utilize tecnologia para automatizar e agilizar o processo.
Implemente entrevistas por vídeo e testes práticos para uma seleção ágil e eficaz, sem comprometer a qualidade da avaliação.
Comunique claramente os benefícios da vaga para manter a transparência e atrair candidatos mais qualificados e motivados.
Mantenha a consistência na avaliação utilizando critérios objetivos para todos os candidatos, independentemente da fonte, para garantir imparcialidade e comparar candidatos de forma mais justa.
Comunique e respeite a cultura organizacional durante todo o processo de recrutamento para atrair talentos que se alinham com os valores da empresa.
Procure garantir que todos os grupos tenham igualdade de oportunidades, buscando promover diversidade no ambiente de trabalho.
Invista em treinamentos contínuos para os recrutadores entenderem como utilizar as ferramentas digitais, avaliar de maneira objetiva e conduzir entrevistas eficazes.
Acompanhe o processo continuamente analisando os resultados de cada fonte de recrutamento e método utilizado. Se uma abordagem não estiver funcionando tão bem quanto o esperado, faça ajustes.

O recrutamento misto é uma estratégia valiosa quando bem executada. Ao combinar fontes internas e externas e adotar a tecnologia como aliada, as empresas podem aumentar a qualidade e a agilidade do processo seletivo. Mantendo a consistência, a transparência e um bom alinhamento cultural com os candidatos, é possível garantir uma seleção de sucesso e a escolha do talento ideal.

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